總經光點

日圓錯價未解

市場過去兩年對日圓的主流理解,大致建立在一條線性邏輯上:日本擺脫通縮、薪資恢復成長、日本銀行結束負利率並把政策利率拉高,日圓理應隨之升值。

貨幣正常化救不了日圓

這套敘事抓住了日本國內名目變數的改善,卻沒有抓住匯率真正的定價核心。二○二六年三月,日本銀行仍將無擔保隔夜拆款利率維持在零點七五%;聯準會同月則把聯邦基金利率目標區間維持在三點五至三點七五%。同時,日本銀行一月展望明確表示,核心消費者物價在二○二六年上半年很可能低於二%,但薪資與物價之間溫和互動的機制仍會延續。

這意味著,日本已經完成國內名目正常化的第一段,卻尚未完成跨境資本定價的正常化。本文的核心判斷是,日圓之所以沒有隨著日本升息而轉強,關鍵在於全球資本尚未失去把日圓當成低成本融資貨幣的理由;而日圓對台灣資產的影響,也必須放在這個跨境資本框架下才能看清。

一、名目復甦

若只看日本國內經濟,過去兩年的變化確實明顯。日本全國二○二六年二月核心消費者物價年增一點六%,東京都區二○二六年三月核心消費者物價年增一點七%;連合四月三日公布的二○二六年春鬥第三回回答集計顯示,平均賃金方式加權平均加薪幅度為五點○九%。這組數據足以證明,日本已脫離過去那個幾乎沒有工資成長、也沒有通膨黏性的環境。

日本銀行一月展望更指出,雖然核心通膨短期內可能低於二%,但隨著勞動市場偏緊與中長期通膨預期抬升,基礎通膨會在預測區間後半段回到與物價穩定目標大致一致的區間。

問題在於,這些變化的意義,是日本從極端異常回到低利率常態,而不是從低報酬貨幣躍升為高報酬貨幣。對匯率市場而言,這種正常化足以改變日本國內的景氣語言,卻不足以改寫全球資金的報酬排序。

二、回流迷思

市場普遍論述最常錯看的第二點,是把日本龐大的海外資產,直接理解成日後可能出現的大規模資金回流。

財務省資料顯示,截至二○二四年底,日本對外淨資產為五三三點○五兆日圓,其中中央銀行與政府以外部門的淨對外資產為五三○兆日圓,而「其他金融機構」部門就高達四四五點五兆日圓。這代表日本對外資產的主體,本質上是保險、退休金、資產管理機構與企業長線配置,不是看見短端利差收斂一點就會立刻平倉匯回的交易型資金。

政府退休金投資基金第五期中期目標期間的政策資產配置,更直接說明了這一點:國內債券、外國債券、國內股票、外國股票的目標比重均為二五%。這種配置邏輯不是押注單一年度利差,而是管理長期風險與報酬。對日圓更合理的推演,應該從「錢會自己回家」,改為「新增海外配置可能放慢、海外部位的避險比率可能提高、再投資意願可能下降」。這三者都能支持日圓邊際走穩,卻與大規模資本回流是完全不同的量級。

日圓錯價未解主圖

三、長債為錨

日圓真正的定價錨,始終更接近美元利率曲線,並非日本短端利率本身。國際貨幣基金對日本二○二五年第四條諮商任務的結論寫得很直接:美元兌日圓的明顯波動,主要由利差變化驅動,並且會被日圓套利部位的建立與平倉進一步放大。

國際清算銀行二○二五年三年一次調查則顯示,全球外匯市場日均成交已達九點六兆美元,外匯換匯占全部成交四二%,日圓在全球外匯交易中的占比仍為一六點八%。

這兩組數據放在一起看,含義非常清楚:日圓之所以長期維持融資貨幣地位,不只因為利率低,也因為市場深度夠大、換匯工具夠成熟、部位管理成本夠低。只要美國長端殖利率、美元資產的實質報酬與避險成本沒有出現實質下修,日圓就很難脫離全球套利體系中的借貸貨幣角色。日本銀行的正常化可以減少日圓被使用的強度,卻還不足以推翻這個角色本身。

四、財政天花板

日圓弱勢之所以能夠被市場長時間接受,另一個經常被低估的理由,是日本終端利率天花板相當明確。

國際貨幣基金資料顯示,日本二○二六年一般政府總債務預估為國內生產毛額的二二六點八%。財務省二○二五年《日本公共財政事實表》則指出,社會保障支出、地方交付稅與國債費合計已約占一般會計總支出的四分之三。這種財政結構意味著,日本每往上多走一步利率,市場都會先評估其對國債利息支出與財政可持續性的影響,而不會單純把它視為匯率利多。

這也是為何日本銀行即使已把政策利率拉到零點七五%,市場依然不願意把日本的終端利率定價得太高。換言之,日圓空頭的底氣並不完全來自對日本景氣的悲觀,而是來自對日本財政承受能力的冷靜估算。只要這條財政約束仍在,日圓作為套利融資貨幣的地位就只會漸進鬆動,不會突然崩解。

五、台股重排序

日圓對台灣資產的影響,主要在排序。經濟部國際貿易署資料顯示,二○二五年台日貿易總額為八四八點五一億美元,日本是台灣第四大貿易夥伴,也是重要技術來源國,雙方在電子資通訊與機械零件等產業往來密切;日本對台累計投資金額則達二七八點四二億美元。經濟部也明確指出,台灣是全球半導體最先進製程的研發與製造重心,日本則在材料與設備實力堅強,雙方供應鏈具有高度互補性。這使得弱日圓對台股的第一層影響,往往是日本設備、材料與精密零件的採購成本相對改善,對先進製程、先進封裝、自動化升級與高階製造鏈偏正面。真正更容易承受壓力的,是工具機、部分傳統機械、汽車相關供應鏈與若干需要與日本同業直接比價的資本財產業。對台股經理人而言,日圓是一個會改變產業權重與相對評價的變數。弱日圓通常較有利於日股名目獲利與外資敘事的延續,但對台股的作用,往往要透過設備成本、相對報價權與區域資金流重新分配後才會顯現。

六、反轉三條件

就未來一段時間的基準情境而言,日圓最可能維持的是「趨勢偏弱、風險事件中急升」的雙面結構。

真正足以改變這個框架的,至少需要三個條件同時出現。

  1. 其一,美國長端殖利率與美元資產實質報酬持續下修,使套利交易的收益基礎明顯收斂。
  2. 其二,日本薪資成長從大企業春鬥擴散到更廣泛的服務業與內需部門,讓日本銀行可以在財政可承受範圍內繼續推高名目利率。
  3. 其三,全球風險資產進入去槓桿階段,迫使以日圓融資的部位集中平倉。

若三者只發生其一,日圓大多仍是反彈,不足以構成長期反轉。對台灣資產而言,這也意味著真正需要觀察的,是日圓背後所代表的全球宏觀情境。

若弱日圓對應的是強美元與套利延續,台股先面對的是資金流與估值壓力;若日圓轉強來自長端殖利率下行與去槓桿,台股則會先承受波動,再由設備鏈、先進製程鏈與高附加價值製造鏈率先修復。至於原物料與整體成本循環,主計總處最新資料已經給出明確答案:二○二六年三月美元計價進口物價與出口物價年增率分別為八點五三%與一二點七○%。台灣原物料帳單的第一驅動仍是美元,不是日圓;日圓改變的,是相對報價權與資產排序,而不是景氣方向本身。

本內容謹提供參考並不得任意轉載,投資人於決策時應審慎衡量本身風險,新光投顧恕不負任何法律責任,亦不做任何保證。

 點我加入新光證券官方 Line 帳號 Line 帳號
每週第一時間收到新光投顧免費總經、產經報告